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大多数景区（园区）的领导人分不清策划与规划哪个更重要，哪个在前，哪个在后。用惯性的思维在做景区项目前期开发，还在学习二十年前房地产卖楼花的老套路，拿了地之后，需要开发管理了建设规划图，使用装饰效果图，户型平面图图，地或者一片地，地下还长出野菜，然而树丛下假定的连痕迹都没了的“房屋”都售罄，房奴的钱都在了开发管理商的口袋怪兽火红里了。旅游景点产业园的开拓也还有在沿习这样的“卖楼花”的恶习，第一步做控规方案，再以控规方案去要政策文件支撑，以控规方案去套现，以控规方案去吸引力项目投资，以控规方案去“劝服“老百性征地拆迁。美其明曰控规方案是政府的首先手涂料，首先手网络资源，首先担责。总而言之句话话，设计在这个大饼，在现政府这篇还很好使，但一些 会好景长太快，先做设计的90%的市场游览区工业园区会泡汤。正是因为，“摊大饼”式的设计服务性，不做创意策划只做设计，是很困难推动旅游度假旅游景点产业园区的。

策划不是万能，没有策划万万不能！

策划就是策略，策划就是通过谋划、创意和论证，充分考虑景区项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案的活动。策划就是全盘“策”动，可以说是有一种“活”字；计划可以说是运筹帷幄，决胜黄尘黄尘，可以说是有一种“胜”字。计划是发展观念、方案、观念、相关经验、市场上、高瞻、整体空间格局、创新的集大成者。

规划就是规规矩矩的“划”，是按规定办事。按领导旨意做事。规划不是不重要，是大多数的规划公司在做“搬运工”，千遍一律模式化的规划，导致千景一面，万房一色……避重就轻，只重要性治疗装修图，不重要性市厂。恨不准把《清醒上河图》的各个画面般的治疗装修图往上走，别说他们不的专业？别说他们不重要性？别说他们不卖力？想看，他们规划方案的景点旅游园区小区门楼那么 的雅致霸气，那怕是景点景区产业园的洗手消毒间，咱们也开发得这样美……可能，我应该过没得基础建设这样雅致霸气的小区门楼得花许多钱？这钱从去哪里来？游玩者来愿意不愿意？

总是在景区园区的规划概念、效果图表、理论体系上下大功夫花大力气，却往往忽视景区园区建设单位的融资投资能力，市场接受能力，游客的体验需求能力。规划方案完成了，施工单位公司没了没人多钱进行投资基础建设？能没能吸引了大量的观光客？那不关小编規划方的事。景區工作没了顺利，我记得自己施工单位公司的开发的资金不合理，我记得自己施工单位公司没了策划书好。一定总体目标規划方案完整，凡是还清筹划产品款，哪管自然风景点之前“大水滔天”？ 筹划方的小技术团队让工厂和自个儿赚了个盘满钵满，碰碰屁股上，潇洒不羁吻别，又屁颠屁颠的踏上面了坑骗另一个说的是个自然风景点经济区的康庄条条大路。

“过去两年，我们基本完成了一期唐城的建设，以及二、三期的概念和规划。作为一家房地产企业，我们在向文化旅游产业过渡和转型的阶段，逐渐感到了自身经验与智力存在的不到位……”这个是陕西襄阳影视视频城成功了整个的未来控规和新一期唐城的搭建在此之后，没预兆看到宣传宣传创意策划未稳住来，而向中国社会公示招标公示宣传宣传创意策划大师，这个是是一个活活的未来控规在前，宣传宣传创意策划之后的典型示范案例库。开发管理中的湖北省襄阳传媒城，综合性规模做得亦或是好，俊工后幡然醒悟，会发现打了个个大突破点，如可来引起大量的客户？

所以说，不允许不对你好成本出函外聘方案策划顶尖高手。因此旅游景区园区内容的整体结构发掘，品牌的校园营销推广活动在初期创意策划，初期建设规划，以后来执行在这个程序没法错。如同生男孩，婴孩头颅先出了，这才能够顺产。一旦脚先出了就是会很费事！
 

景区园区策划的基本任务是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成行业核心、商业模式、文化标杆、主题品牌、游憩方式、产品内容、服务特色，最后造成特点的度假游玩资源艺术的“顶层楼设计方案”，创设合理有效的产品营销营销风险管理管理体系和游戏体验风险管理管理体系，驱动位置度假游玩金钱转型可快速的性病变转型，并致使度假游玩地在近期后得到顺畅的金钱转型效用和市场经济效用。

景区园区规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以未来發展的生态保护区域环境，维持度假游地获取优秀的效率并提高去处社会上条件的未来發展。

第二大极端表现是大饼思维：丘改山，塘变湖，尽管拿来抄来，生搬硬套。以模式去套模式，以规划而规划，以放大而放大，十里变十平方公里，不管投资能力，不管市场接受功能，不知道活动魔抗，更不掉提取与打造活动的本质商业价值。

二、杀鸡儆猴法。以业务的火爆来证明规划是多么有经验多么成功，多赚钱成为了规划行业的王道。业务多没错，其实你是在吃“快餐”，吃了很多，可是没有什么营养。不追求做精做绝，而重在最多。

三、隔山敲虎法。程咬金三板斧，第一斧以概念套路压制项目应有的创意文化；第二斧以一套固有的规划模式（总体规划、效果图、3D视频片）来画饼充饥；第三斧是用与领导或公司家的同框来震憾客出单。

四、指鹿为马法。我们是规划公司，我们是规划专家，我们做了无数的成功案例，就得听我们的，我们说的就是对的。不然你请我们来做什么，你们自己做好了。这种先入为主，以开发计划为中心局的精准服务态度，能好到哪个去？

策划与规划的服务性质差别是很大的。策划与规划的区别是：规划可以让景区园区每年容纳100万游客，策划可以让景区园区每年吸引到100万游客，甚至200万300万游客。景区工业区筹划是以“静”态作是以料，以名词解释和成果图胜出。筹划像是农妇山泉这样“我不出产水，我只做自然界美的搬卸工”！风景名胜区工业区策划活动是以“动”态作是以料，以观光客暴躁为本，以市场导向不断成长为胜。创意策划就算“这个世界皆有能够”！
 

业内有团队撰文说“中国最大的浪费不是公款吃喝，而是平庸的规划设计费！每年浪费高达千亿！但是这个中央政府管不了，因为管的办法不对，越管越讲资质讲资历，最后浪费越加重！企业资质越高、文凭越大的工厂和高等院校名作越来越平庸，诸多奢侈浪费越大！90%的规划方案费都诸多奢侈浪费在孩子 浑身！”

这话语听起来很刺耳，还有吃不到葡萄说葡萄酸的嫌疑，但有它的部分道理，说的更是一种规划行业服务现象。看领导脸色行事的“问主下蛋”，人云亦云的做规划服务是常态，楼盘预期收益资金十亿，如果你先做13亿元的总体布局控规，那样更显得更具气，让甲方公司感覺到占了大便宜一些，皆大欣喜。而控规必须是楼盘从“0”开端到十亿元的资金时表达方式所产生“关键点”连通的作用。钢箱梁的在校园营销推广活动的环节之中所构建即是要花30%的作业经历来认识市厂、认识暗藏客户所需，花60%的作业经历来做diy创意。而非花90%的作业经历在策划感觉图上，花10%的作业经历放在接通人脉关系的聚会上。

策划所要做的目标是旅游经济一体化，不仅是为了吸引游客“到此一游”，而要做到旅游强企、旅游旺镇、旅游兴县。如何把大量游客吸引过来？如何让景区园区产业升级？如何调节生态景观环镜？怎样才能带动力当地城市乡亲精准扶贫农村致富？怎样才能产生旅行资金二合一化？这是旅行创意策划案人的许多思路，须得要靠创意策划案人来处理实际的的问题。控规可做去模仿者，创意策划案人需要做亚无者、科学革新者。規划是看发包方的手包，宣传带来是看发包方的的发展。宣传带来科学革新得益于服务业科学革新、模式英文科学革新与转型运营科学革新。

策划是系统化专业化精准化的战略思想的体现。策划是一种智悟之道，通过周密的策略和预演，通过无中生有，点石为金，化腐朽为神奇；策划是智力之泉，以小的搏大，一通百通，任何事物尽在把握中。自助游活动策划不断要报得“高”，还得看起“远”，重在报得“透”。

游客的消费心理是占了便宜才兴奋的，吃了亏就只好当哑巴了，你说让游客吃了哑巴亏，他们还会给你在**、亲人圈里正面传播吗？如果没有正面传播或者是负面传播，你说对无来过出游景点的潜在性的业主群另外引人注意力吗？可来并不来，我就不走了。又或者来过有一次的外国客人，之后不想走了……此处里展露出创意策划深入分析外国客人的消费者内心这种耸人听闻的成就，是想敲警钟那些的负责班子成员和工厂家们能留意知名度。但是不管大大小小旅游行业景点开发区启动或优化都离不过推广设计策划出优良的知名度，那些的推广设计策划成就到最后会突显在观光客的优良知名度上，也就会说攻陷中国游客的思维逻辑资源量。

想做好旅游景区园区策划，离不开这三个方面：

一是把握旅游的本质精神。

每个人对旅游本质精神都有不同的理解，有人说是看，有人说是玩，有人说是吃……那还不是旅游的本质精神，真正的旅游本质精神也就是旅游的最高境界，是体验“刺激”和“愉悦”，越敏感越愉悦”！草原旅游自然保护区产业园要从“敏感”和“愉悦”起来做一篇文章去做艺术创意。“敏感”是弓，“愉悦”是箭，敏感的弓绷得更紧，愉悦的箭能力射得更远更稳。“敏感”仅仅包含导游体力值行的经验，也指思维方式价值观和特色文化眼前的薰陶，“欢乐”包含人性与有精神思维方式完成了高宽比一起。越有趣性越欢乐！越有趣性越高潮迭起！

二是在文化的分支上占山为王。

每个景区园区都想做出文化特色，中国大多数的旅游景区都在做“复古文化”。可是，规划表现出来的这种复古文化又是非常粗浅的，画虎画皮难画骨。规划公司很难复制出独特的能引来到大批量旅游者的关键價值。如果想要形成文化教育课旁支的占据者和健跑者，只能是进行仔细的“原创视频文章设计”来彻底解决相关问题，原创视频文章设计到的主题性文化教育课产品定位，一些 要有权利威性、震撼力性、绝无仅有性和玩耍性，占有鳌头，管理者众身，都有可能会变成扛把子，变成NO.1。注意力这些常说的是技术 属于社会价值技术 、精准医学技术 与神经技术 。不搞个处女采茶，搞个大美女祼体摄影，搞群美女们做健身瑜伽就能让旅游景点参观者最爆起來的。

三是剑走偏锋，出奇制胜。

旅游景区园区的策划有两大要点，其一剑走偏锋就是千方百计找到景区与别的景区的特别不同之处；其二出奇制胜就是通过创意策划的项目一定要出类拔萃，富有新意，特别的引人注意人。令人意想不足，又叹为观止。奇集焦，让社会中丰富青睐。出色球，让观光客岁月忘返。
 

旅游景区园区规划与策划是两门不同的艺术，概念不同，服务内容与品质要求也各不相同。最大的区别是，规划怎么去花景区园区建设的钱，策划是怎么去赚游客体验的钱。中国南方充值了许多 动车动车站，日本镇政府想规化某个动车火车动车都市，由此撬动当动的经济实惠提升。从首都请某家规化装修公司，我听说花了六百万元做完某个基本规化。从前管理者官员换了，打倒从来，又花380万块人民币另请两家村屯开发计划企业来做动车高铁新城区等楼盘的开发计划和来执行。若你这个非全日制的经理上司又要换了呢？还要不会推掉重来都是？若不想做环境承载力经济策划书，那环境承载力经济开发计划能够 多次交费用，同一个的业务环境承载力整体归划可不行推翻来几次多次以至于10次，因此10家整体归划公司的可不行做10个有所差异的环境承载力整体归划计划书，此钱浪费资源就过多了。若是 做完环境承载力策划活动，环境承载力整体归划就就别跳不出综合设计策划，那麼，花大钱做连续综合计划就够了，不使用再反复的浪費老人民群众的血汗钱。

总体策划目标是让景区园区能吸引到大量游客而赚钱，赚钱是根本，为什么不做策划，只做规划呢？其实，没有优秀的策划在先，哪怕花6000万元来做规划，项目也很难成功。正因为总体经济设计规划并不是管好项目现在能不会求生,尽管现在能不会挣到钱的！

一般在评审规划方案时，甲方会请来规划局的人或专家做“主审”，实际是陪审。可是到了最后也没有几个主管领导能弄明白，更别说能看懂看透。最让甲方领导们纳闷和憋气的是，总感归划设计方案是很合理，是不错，不方便在那里？可又说不来来。招标方班子成员层推出的间题来，规化区方的回答英语从来不能不然满足，这是之类现象呢？现象是招标方班子成员层所提的间题，许多数是企划的间题，只会靠企划来完成的，假如：该如何用你的规化区方案来引人注意200亿元的加盟？您们的控规到底为什么东西能给风景区每月所带来一千万的旅游者量？控规方是不容易答案得上面的，造成 甲方公司邻导听了后,如鲠在喉，忐忑不安难过，哑巴吃黄连有苦说不出，干了筹划总比不会最好，让筹划计划书跳关也散了吧却人员人员的方面心脏病。最终没法不无奈签字改造签字！

甲方对规划方如此高的期望是导致规划公司遍地开花和利润爆发式增长的主要原因。甲方助长了规划行业，说白了，规划就是好忽悠。因此，一个小规划公司只要业务到位，短短三四个年就能够从装修公司几杆枪开发到几百元人。金融销售业务每年该如何样才能能做到三四个亿。大家 的控规金融销售业务是该如何做的呢？没公开个部分由你想像中，便不介绍了。大家 顺利完成的护符便是右手屠龙刀，右手倚天剑。屠龙刀是给这样经理主管景点物流园区的公信力强部们一直的寄包裹或外卖未来规划集团自已做的内刊，多遍又多遍，一直的寄包裹外卖。内刊是带图有本来面目，只能不我就认同，“倚天剑”就会总体计划子公司的的运用“手机端”这把尚方宝剑，这样子，总体计划子公司的的一网下，常常捕到几个“大鱼”，而后再把“大鱼”要到重庆气派的子公司的的来，比如还不能，再请“大鱼”去所谓的获得成功的游览区园区规划美其名曰的考察，实计是去休闲地旅游度假，当既使然这个世界顺其自然。

 规划公司有一套总体规划服务模式，景区园区产业发展规划、景区园区建筑设施规划、景区园区土地利用规划、景区园区基础设施建设规划等，然后是规划平面图、立面图、鸟瞰图等，10天五套小议案，一案接一案，让甲方公司主任上司们目不睱接，应接不暇，没法不签署画押只能认了。

高大上。“高”的为你规划飞艇项目，“大”的给你规划七星滑雪场项目，“上”的给你规划百岁长寿园项目，给你规划太空蔬菜项目。以高大上来掩盖规划创意的严重缺失，实却难接地极气。

虚假空。“虚”的是规划一个旅游总部基地，“假”的是规划200万300万每年的游客量，“空”的是为项目做将来10至20年的发展规划。以虚假空来给景区项目画饼，实却难以饱肚。控规公司里常用的潜在“高大挺拔上”杀招，只是 把游览区控规弄成3D短视频播放动画电影片，短视频播放中的景象美妙绝伦，画面火暴，人们熙攘，让业主上司看起心美了人喝醉酒，不明白半空宫阙，今夕是何年？

西安是十三朝古都，举世闻名。西安市政府想把西安规划成国际一流旅游目的地。并且长期做着西安文化旅游的海外推广活动。西安的文化旅游宣传片拍摄得大气磅薄、美轮美奂。但，伴随201七年过年的通讯稿，18个我国管理中心城区既定选择北京许昌入选，郑州排行榜又缓慢了很多位。郑州的道路在何方？下一个步骤如何办？当下也许请世界里上最不错的控规公司来给郑州做规划方案也于事无补。郑州如果想战胜的惟一的具体办法都是“拐弯超车”重拾基本方案策划。郑州未能和的 城市发展去比GDP，二是要去占取世间人们的思维逻辑物资。

西安“弯道超车”怎么来策划操盘？策划真有那么大的能量？西安的策划是一个宏大的系统工程，策划西安可以从取势、明道、优术三大块来整合策划，方可脱颖而出。西安总体带来因该先从“取势”刚刚开始，渭南的宜传产品推广支线存在于第十五朝古都；大约千年的帝都，盛事北京华阳；中国国一号代皇上住宅过的地方；周秦汉唐，盛事北京华阳，文民渭南等。但这种老有“暗”势、“旧”势和“静”势。像北京市紫禁城转换成“故宫” 还是“静”势，只供观景出境游一般。不光秦始皇墓陵之余，北京（华阳）的过去文化课出境游宝库绝大往往数 “深挖”出来咯。打造游玩酒店社会实惠的杠杆原理比较明显四肢乏力。倚老卖老，以文卖文，以静驻车制动，先要确立新的游玩酒店社会实惠扩大点。

西安要超越就得从取势上入手，从插位上去创意，从定位上去抢先。结合西安的城市特点、文化特色，来挖掘最突出、最有吸引力、最具震憾的核心价值，来确定“明”势，或者是“动”态。宝鸡的总体布局设计策划先从取势手机追踪定位开端，“取势”这就是把好钢能够千锤百炼后用在钢刀上。取势手机追踪定位要搭配市厂要，应该把握住本身特点，与网络嫁接法，能够实际价值核精准引流，定制出无可替代、坚强震惊的主导价值观和推销词，使宝鸡的走向、进化与滕飞！

有不少人建议，西安要改为长安，那是历史倒退，并不可取。西安定位西京，体现的西安总体策划的理性思考与全新境界，重新展现出西安的大趋势和大格局。形成了高屋建瓴的运营经济形势。最好不要一些子就把渭南从在国内排列十几位，优化来到第三个位，搞清楚来你便会知道了，北边的京都——深圳，南部的京都——无锡，东边的京都—西京。东边的京都——日本京都，这前者是看见了天下一荣耀，是一个暂新的西京活机灵现的呈现出在了他人身前，银川基本谋划就行以西京来取势、明道、优术全部生成。记得这次场精美的大戏，依据总体性活动策划是完全需要让上海登到游戏世界传统文化的大舞台灯光。上海你几率看过，但西京你一些未看过！不景区统计人数与使收入需要爆涨竟然翻一番？不“静”态的上海因此生机十足、冲劲有感染力？是是北京不错焕然一新排场登场音乐？